首先，在数字技术和网络技术环境下，出版的概念、内涵、外延都在发生变化，出版与其他一些行业正在相互渗透、相互融合；其次，信息技术的应用改变着出版的表现形式、传播方式、出版流程、经营管理手段、商业模式和营销服务方式等；第三，受互联网等新媒体分流的影响，传统纸质出版已进入产业成熟期，增长乏力；第四，信息技术和互联网给传统出版带来了挑战和新的巨大的发展机遇。从发展趋势看，数字出版与传统出版呈现出融合共生、互补互动的发展趋势；第五，国外许多出版商已成功实现数字化转型，国内一些出版单位在数字出版领域内的探索和实践也初见成效。

　　综上可见，当前，数字出版已步入产业发展的重要战略机遇期。良好的政策环境为数字出版业务的发展在战略层面奠定了基石；信息基础设施不断完善为数字出版的发展打下了坚实的基础；技术创新为数字出版的发展提供了保障；受众群体逐步扩大，数字出版市场潜力巨大；而技术服务商、网络运营商、终端设备制造商的积极参与，推动了数字出版产业链的完善。

　　但是，“知道数字出版是发展方向，却不知道路该如何走”成了目前一些出版社普遍面对的问题。面对信息技术和互联网给出版行业带来的挑战和发展机遇，出版单位如何抉择？出版单位发展数字出版业务的关键点在哪里？

　　做好信息化建设

　　出版社的信息化基础设施包括出版社内部计算机网络系统、门户网站、业务管理信息系统、综合管理信息系统、客户关系管理系统、数字内容资源管理系统等等。现代化的出版社应该以全方位、全过程数字化为标志。所谓全方位和全过程，就是出版流程和经营管理的所有环节与所有方面，包括编辑、出版、发行营销、财务管理、人力资源管理、办公、培训等，都可用信息化手段管理和进行数字化信息处理。有了这些信息化基础设施，就可以借助信息技术提高出版经营管理的效率和效益，同时为发展数字出版等新业务、进行出版创新和转型活动奠定基础。

　　发展跨媒体出版

　　数字化时代的出版发展趋势是跨媒体出版，跨媒体就是横跨各种传统媒体和数字媒体甚至移动终端，目的是实现传统出版与数字出版的互补、互动发展。可充分利用书、刊等传统纸介质出版物的优势与互联网等电子媒体的优势，将书、刊等传统纸介质出版物与互联网等电子媒体结合起来，将一个主题作品用不同的媒体形式表现，增加出版物的价值，更好地满足读者的需求。目前，传统出版与数字出版相结合比较成熟的商业模式是以书、刊为主体，通过配套的专题网站为书、刊提供内容更丰富、表现形式更形象直观、交互性更强的增值产品或服务，以提高纸介质出版物的市场竞争力，同时还能借助纸介质出版物的销售实现电子媒体的商业价值。

　　创新商业模式

　　数字出版产业能否健康发展，关键在于能否形成可运营的良性盈利模式。数字出版是一种全新的知识与信息服务，要求一种全新的商业模式。互联网的一个重要特点就是可以满足人们个性化的需求，这就说明我们的商业模式不可能拘泥于几种固定的模式。只有创新数字出版的商业模式，才能不断推出各类满足用户消费需求的新业务，促进新型的知识与信息服务价值链的逐渐形成。

　　创新商业模式首先要考虑如何充分地利用网络的特点，而不能把传统出版的商业模式简单地复制到数字出版。发展数字出版并不是简单地将现有的图书、报刊、音像等出版物的内容电子化或网络化，而要围绕互联网的信息丰富、便于检索、多媒体、超文本、交互性、跨时空等特点，结合出版单位自身的资源、品牌、人才等优势，选择合适的业务，确定合适的商业模式，积极进行出版创新。数字出版要盈利，必须跨越模仿传统出版的阶段，进入创新阶段。

　　整合原创内容

　　传统出版单位的优势在于对内容的整合和选择，“内容为王”对于出版单位而言就是金科玉律。信息技术给出版业“内容为王”赋予了全新的含义，即谁对内容资源拥有更强的集约整合能力，谁就拥有更大的市场控制力。所以，出版单位要不断地加强内容资源的积累和系统化的建设，包括内容的推陈出新和内容的系统建设。一本书可以称为一个系统知识或信息单元，而从出版单位的角度，应该积累、建设针对不同专业或不同服务对象的知识内容体系资源库。

　　提高个性化服务

　　数字出版的一个突出特点，是可以满足读者的个性化需求。数字出版可以使读者做到“买自己想买的”、“读自己想读的”。数字出版服务，可通过跟踪和分析，掌握读者的阅读习惯，从而提供“量身打造”的个性化服务。在数字出版时代，出版单位的核心竞争力首先就体现在对客户的个性化服务能力上。

　　加强出版单位之间的合作与联盟。目前，国内大多数出版社独立发展数字出版业务面临的主要困难之一，就是自身的内容资源有限，无法满足数字出版对于海量内容的要求。这个问题在短时间内很难通过自我积累的方式解决。比较现实的路径，是出版社之间进行合作，实现资源的聚合效应。可以是专业合作型的，也可以地域合作型的；可以是强强联合型，也可以是优势互补型；可以是资本纽带型，也可以是松散合作型。只有这样，才能够迅速建立起规模可观的网络内容资源数据库，形成可持续发展的商业模式。